Team Coaching pentru creșterea productivității echipelor

Descriere Curs

Acest material se adresează celor interesați de a afla răspunsul la întrebările ”ce este coachingul de echipă?” și ”cum colaborarea cu un specialist în domeniu poate genera rezultate?”

Cerinte

Team Coaching-ul pentru creșterea productivității echipelor este o nouă metodă, o nouă manieră de lucru, în care un specialist în comunicare folosește o modalitate specifică de a interacționa cu oamenii pentru ca aceștia să producă rezultate.

Dicționarul Explicativ al Limbii Române definește specialistul ca ”o persoană care cunoaște temeinic o disciplină, o problemă în domeniul căreia profesează”.

Și TU poți deveni un astfel de specialist. Tot ce ai nevoie este să înveți o metodologie care integrează unitar toate aceste tehnici de comunicare și colaborare, abilități esențiale ale unui lider.

Ce vei studia ?

Urmărind înregistrarea video poți afla răspunsul meu la întrebările de mai jos:

Care a fost principalul motiv de succes al oamenilor?
Cum am devenit membri valoroși ai comunității?
Care sunt cele 3 caracteristici de bază ale unei echipe?
Care este scopul unei (oricărei) echipe?
Care este a 4-a caracteristică vitală pentru succesul echipei ?
Care este rolul principal al unui lider?
Ce este coachingul de echipă?
Cum se definește un ”specialist” în (orice) profesie?
Cum poți deveni specialist în leadership?
Ce deosebire este între coaching și leadership?
Care este misiunea pe care mi-am ales-o în rolul de Coach de Echipă?
Care sunt motivele pentru existența liderilor în prezent?
Care sunt motivele pentru care nu există mai mulți lideri?
Care sunt diferențele dintre training și coaching?
Cum se definește ”învățarea” în coaching?
Care este diferența dintre ”un grup” și o ”echipă” și efectul asupra procesului învățării?
Ce înseamnă instruire ”oportună”?
Ce asemănare există între un ”coach de echipă” și un ”instructor auto”?
Care este motivul pentru care coachingul este cel mai potrivit cadru pentru învățare/schimbare?
Care este principalul beneficiu al coachingului de echipă pentru organizații?
De ce coachingul de echipă este un ”centru de profit” pentru o firmă?
Care este motivul pentru care liderul are nevoie de cineva care să-l urmeze?
De ce e nevoie de “curaj” pentru a iniția o schimbare?

Captiol 1: Prezentare serviciu și proces de contractare

Lectia 1 Ce este ”Coachingul de Echipă” și cum crează mai mulți lideri? 0 ore, 17 min, 34 sec Vizioneaza

Despre trainer

Marian Opran

Mi-am început cariera în anul 1987 și am lucrat până în anul 2012 în domeniul telecom. Am o experiență de 10 ani în diferite poziții manageriale atât în departamente tehnice cât și în departamente de vânzări, fiind manager pentru companii ca Romtelecom, Cisco, Nokia-Siemens, Huawei sau ZTE.

Sunt absolvent al Universității Politehnice București din anul 1996 și am o diplomă de Studii Academice Postuniversitare în Management obținută în anul 2010. Pe lângă acestea, am o diplomă de Manager de Proiect de la Open University din Marea Britanie (2001) și o alta în Eficientizarea Productivității Personale de la Leadership Management Institute SUA (2012).

Din anul 2012, din pasiune pentru coaching, mi-am înființat propria companie de consultanță în afaceri și management, Epistema Consulting SRL, și am început să vând servicii de dezvoltare personală persoanelor interesate să-și crească performanța profesională sau în relațiile cu ceilalți (www.opranmarian.ro).

Sunt certificat din anul 2013 și re-certificat în 2016 ca ”Master Practitioner NLP” și ”Licensed Associate NLP Coach” de către Dr. Richard Bandler, unul dintre co-fondatorii Programării Neuro-Ligvistice. Pe lângă aceste două certificări, am devenit Specialist în activitatea de coaching acreditat de Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC) în 2015 și am obținut în 2019 de la Leadership in International Management Ltd (www.limglobal.net/) o diplomă de Learning Coach în metodologia ARL (Action-Reflection-Learning).

În prezent, urmez cursurile de Analiză Tranzacțională (AT) ale Yorkshire Training Centre International (www.psihoterapieat.ro) fiind în al 6-lea an de formare și predau la Universitatea Româno-Americană cursul acreditat de ANC în profesia de ”Specialist în activitatea de Coaching” denumit Magic-Coaching (www.magic-coaching.ro).

Citatul meu preferat este cel al lui Ralph Nader care spune în cartea Crashing the Party că ”Funcția leadershipului este de a crea mai mulți lideri, nu mai mulți adepți”. Cred cu tărie că și misiunea coachingului este același.